元智大學／國際企業學系四年級
不知不覺從二月加入 SnapShot 團隊到現在已將近兩個月，在實習的過程中擔任總窗口的職位，成為所有實習生與主管之間的橋樑，負責溝通接洽、任務指派、統整事務等等，有時也會有額外的獨立任務和與主管一同開會的機會， 雖然可能相對其他職位來說，沒有負責特定專案的完整度，不過我認為在主管旁協助、在實習生中統籌的過程，反而更讓我學習到了許多，像是瞭解主管如何跟品牌合作洽談，對於品牌定位與理念的堅持，新創如何打破常態、運用策略有效推廣並發展市場等等，其中，印象深刻的 Ampify 專案也使我學習到行銷管道的多樣性，其如何運用數位獎金結構的方式邀請創作者主動生成社群內容、提升種草 UGC 比例的創新商業模式令人驚嘆！
此外，我和 YOYO 一同負責 IG 與 FB 的社群經營，過程中從每日發兩篇貼文到每日一篇的不斷嘗試，也讓我們理出了不少頭緒，我們發現目前 snapshot的粉絲對於拍貼機相關的服務如功能更新、韓系制服、路線走法等綱需，相對有較高的流量，其他如跳舞探店、基本場景探店等效果雖不如預期，我們也會透過定期的數據成效分析會議進行檢討，並針對受眾喜好制定下一步企劃重點，確保社群內容有持續的優化。
然而，在眾多行銷影片成品中，目前三個成效最好的分別是網紅搖屁股(7414)、中山走路影片(6036)、韓式制服火熱上線(4942)，根據貼文的數據分析，總結我認為影片會爆出好的流量有以下幾點；一，音源的使用率越高，貼文的觸擊率機會越大；二，影片長度愈長流量越低，顯示短影音的特性與重要性。
另外，根據數字統計自第一天到現在兩個月裡，雖然 IG 追蹤人數增加1876 位，但相對取消追蹤人數也高達 1048 位，整體共增加 828 位，總體來
說，我認為即使每天發文有助於保持品牌高觸及率，粉專過度的頻繁發文是否會造成粉絲疲乏、厭倦，未來掉粉更快的隱憂也是需要注意的部分，建議可能
必須更仔細審核每篇貼文的主題性、相關性與質量，才能避免這樣的情況發生。
然而，在為期三個月的實習裡，因為正處於品牌擴張階段，經歷許多門市開幕、參與過不少門市現場支援的活動、雜誌採訪與新聞拍攝等經驗，讓我們有在第一線接觸到用戶的機會去觀察消費者行為，以實地記錄用戶體驗旅程，非常有助於數位行銷方面的發想。
最後，我覺得我在這份實習當中非常充實、充滿動力，公司的制度相較大企業來說不死板無聊、組織扁平化，主管們都會給予實習生很多空間去發揮、創造，時常在指導的同時一邊給予鼓勵和支持，讓我們的想法能夠自由變現，也重視我們的在公司中的經歷是否能在履歷中加分，進而提供許多難能可貴的機會和資源，促使我們收穫、成長，相信 Memopresso 的實習經歷能成為未來踏入行銷領域時不可或缺的養分。
